STEUERUNG DER F&E MIT KENNZAHLEN

Mit Beiträgen aus der Praxis: Tenneco GmbH,
Liebherr Elektronik u.v.m.

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Joining Bricks - Andreas Spormann, Faurecia Automotive Seating

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Fakten statt Meinungen - Steuerung der F&E mit Kennzahlen. Kathrin Sinz/Axel Schröder AS&P.

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> IN DIESER AUSGABE
CHECKLISTEN
bieten dem Leser die Möglichkeit, die Position des eigenen Unternehmens einzuschätzen.
KENNZAHLEN
unterstützen F&E-Manager bei Entscheidungen über neue Strukturen und Prozesse.
LEXIKON-ARTIKEL
tragen zur besseren Verständigung in der F&E-Management-Community bei.
PERSONALIEN
informieren über relevante Personalveränderungen.
KOLUMNE
Geniale Produkte schaffen dank dem Blick fürs Ganze.
LIFE-BALANCE
Artikel von z. B. Zukunftsforschern, Psycho-
logen oder Neurologen über Lebensqualität.
BEST PRACTICES
Interviews mit Dr. Wolfgang Reuter, Tenneco GmbH / Ulrich Geier und Dr. Ralf Cremer, Liebherr Elektronik / Andreas Spormann, Faurecia Automotive Seating.
 


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Anzahl
> TITEL
Joining Bricks
Bei Faurecia Automotive Seating soll ein neues Datenbanktool die Kennzahlen des Unternehmens vereinheitlichen und wichtige Indikatoren automatisiert erstellen. Andreas Spormann steuert das Projekt.


> BEST PRACTICES
Fakten statt Meinungen: Kennzahlen in der F&E
Wie erhalte ich den schnellen Überblick über den aktuellen Stand unserer globalen F&E-Projekte? Wie lassen sich Produktivität und die Innovativität der Mannschaft messen? Die Antwort ist kurz: mit einem intelligenten F&E-Kennzahlensystem.


> BEST PRACTICES
Die Dosis macht das Gift
Zu viele Nullen im Management sind schlecht für das Unternehmen. Das gilt für die Bilanz genauso wie für die Führungskompetenz. Rote Zahlen – über längere Zeiträume – deuten auf schwarze Schafe bei den Entscheidern - so unser Kolumnist Boris Grundl.

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16./17. Oktober 2014
Schlossgut Oberambach





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Klaus Weibler, Leiter Technik

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Arne Petry, Senior Program Manager

ENDRESS + HAUSER GMBH & CO KG
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Axel Schröder, geschäftsführender Gesellschafter
Heinz Erretkamps, Leitender Berater


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